Start-up

Start and Go

Réussir Son Business

Pour réussir la création d’une start-up, il faut tester le marché en appliquant la méthode du lean start-up.


Démarrer son business

Entrepreneurs

Se lancer dans l'entrepreneuriat

Avant de se lancer dans l’entrepreneuriat, il faut tester le projet en se mettant à la place du client. Les fondateurs doivent être convaincus de l’utilité de leurs propres services ou produits. Plus de détails sur journalstartup.com.

Se lancer en entrepreneuriat

Comment créer une start-up en France ?

Formation et soutien

La première phase d’une création de start-up consiste à trouver une idée. Il faudra ensuite évaluer le marché afin de déterminer son taux de réussite. La 2e phase, réaliser un business plan. Ce type de carte de visite présente le projet aux investisseurs. Le financement est considéré comme l’étape la plus importante pour entreprendre.

EIRL

Créer une EIRL

C’est une solution qui présent plusieurs intérêts pour les entrepreneurs., il faudra déposer une déclaration d’affectation.

SAS

Créer une SAS

Si vous souhaitez créer une SAS, vous devez vous rendre dans une CFE pour y récupérer un dossier de création d’entreprise.

SA

Créer une SA

Projet de statuts, réalisation des apports, nommer les commissaires aux comptes, signer les statuts définitifs…

SARL

Créer une SARL

La forme juridique de la SARL permet de réduire la responsabilité aux montants des apports.


L'étude de marché

La réalisation d’une étude de marché permet à l’entrepreneur de s’assurer que son projet réponde à ses attentes. On peut effectuer l’étude de marché soi-même ou en se faisant assister par un professionnel. Pour gagner du temps, vous pouvez confier l’intégralité de l’étude du marché de votre projet à un spécialiste. Cette analyse vise à savoir si un projet est commercialement réalisable. Grâce à cette étude, on peut éviter d’investir dans un secteur en déclin, hyper concurrencé par de puissantes entreprises ou se lancer dans un marché peu rentable.

Toutefois, il vous arrive certainement de devoir prendre des décisions sur des sujets que vous ne maîtrisez pas totalement. Pour vous aider à faire les bons choix, le blog du dirigeant publie des articles, des vidéos, ainsi que des comparateurs et des outils d’aide à la décision sur les thèmes de la création d’entreprise, de la gestion et du management.

Obligations des entreprises

L’employeur a comme principales obligations la rémunération du salarié et le fait de fournir du travail et des moyens de le réaliser à ses employés.

Fiscalité des entreprises

Les entreprises doivent s’acquitter de certaines mesures fiscales : fiscalité directe, fiscalité de la consommation et fiscalité locale.

Ressources humaines

Un cabinet de ressources humaines généraliste ou spécialisé doit gérer efficacement le capital humain.

Entreprise : passer de l'idée au projet

Financer sa start-up

FINANCER SON PROJET

Financer son projet

Le financement d’une start-up doit se faire dès son démarrage puis tout au long de son développement. Il existe plusieurs solutions permettant de financer un projet professionnel : collecte de fonds, fonds propres, aides financières, emprunt…

Comme les projets d’innovation présentent des investissements risqués, le plus dur lorsque l’on crée une start-up est de convaincre les partenaires financiers.


Plan de trésorerie

Business plan

Pour établir un business plan, il faut apporter de nombreux détails comme la présentation des services ou produits, présenter le modèle économique et les conclusions de l’étude de marché.


Modèle économique

Business model

Pour bâtir le modèle d’affaires de la future société, il faudra décrire le projet. De manière concrète, le business model décrit la manière dont la compagnie fait des affaires.


Stratégie marketing

Business marketing

70 % du parcours du prospect se fait en ligne. Selon ce constat, l’avènement du digital apporte un regain d’intérêt pour la stratégie marketing. Le marketing BtoB s’oppose au modèle business to consumers (BtoC).

Business du futur

Le marché du travail

Faire partie de la Junior-Entreprise

La Junior-Entreprise est un acteur important dans le marché du travail. Cette association d’étudiants a pour objectif la facilitation de la mise en relation entre étudiants et professionnels. Elle consiste à réaliser des missions rémunérées en permettant aux membres de trouver rapidement un prestataire ou une prestation. Le fonctionnement de la Junior-Entreprise ressemble au cabinet de conseil. Elle couvre différents stades de la réalisation d’un projet : étude de marché, mise en vente du service ou du produit…