Face à une concurrence de plus en plus accrue, et ce, dans presque tous les secteurs d’activité, votre entreprise se doit de sortir du lot. Pour vous démarquer de vos concurrents, vous avez certainement déjà mis en place différentes stratégies. Avez-vous pensé à également réaliser une vidéo d’entreprise ? C’est un excellent outil offrant à votre entreprise de nombreux avantages.

Une vidéo d’entreprise pour mettre en avant vos produits

Également appelée film corporate, une vidéo d’entreprise peut répondre à différents objectifs. Vous pouvez en réaliser une par exemple pour mettre en avant certains de vos produits. Dans ce cas, le contenu de la vidéo se basera sur les caractéristiques de ces derniers, leurs utilisations ainsi que leurs avantages.

Pour qu’elle retienne l’attention de votre cible, votre vidéo doit être d’une excellente qualité. Ensuite, elle ne doit pas être très longue (5 minutes au maximum) tout en étant originale. Puis, il faut qu’elle soit facile à comprendre.

Une vidéo d’entreprise pour améliorer votre référencement web

Les moteurs de recherche dont Google, analysent chaque site web et mettent en haut de la liste de leurs résultats de recherche ceux qui ont un contenu de qualité et multimédias. Réaliser une vidéo d’entreprise est ainsi un moyen de faire remonter votre site Internet dans les SERPs.

Par ailleurs, les internautes sont plutôt séduits par les vidéos. Selon une étude, les informations dans une vidéo sont généralement plus faciles à mémoriser. Vous pouvez réaliser une vidéo qui présente votre marque, ou qui guide les utilisateurs dans l’utilisation de votre site web par exemple. Celle-ci doit être courte et sympathique. N’hésitez pas à publier de temps en temps de nouvelles vidéos. Plus les contenus multimédias de votre site web sont récents, plus ce dernier génèrera des clics.

Une vidéo d’entreprise pour séduire les meilleurs talents !

Recruter les candidats les plus talentueux n’est pas facile. Toutefois, vous avez besoin d’eux pour élargir et pérenniser votre activité. Quoi de mieux qu’une vidéo d’entreprise pour attire leur attention ? C’est un excellent outil qui vous pouvez utiliser dans votre processus de recrutement.

Vous pouvez par exemple réaliser un film corporate qui met en avant l’environnement de travail que vous offrez à vos collaborateurs, vos avantages fiscaux, vos divers évènements internes (team building, sortes en équipes, etc.). Puis, vous le mettez en ligne sur votre site web et sur les réseaux sociaux. Vous verrez que votre vidéo aura plus d’interactions et de visibilités qu’une simple annonce sur un site d’emploi.

Dans le monde du travail, il existe plusieurs raisons conduisant à la rupture d’un contrat de travail comme une démission, un départ négocié ou la retraite. Dans cette situation, lorsque la rupture du contrat de travail est effectuée par l’employeur, ce dernier doit envoyer une lettre de licenciement ou une convocation au salarié. Cependant, les conditions pour rompre un accord de travail sont très strictes et il faut examiner les différents motifs.

La rupture du contrat de travail venant de l’employeur

Une faute grave commise par un employé permet de fonder un licenciement et même de le priver de ses indemnités de licenciement. Par contre, la rupture d’un contrat de travail pour motif personnel peut être en raison du manque de professionnalisme du travailleur pour son inaptitude physique ou pour ses absences répétées. Ce genre de licenciement doit reposer sur une cause sérieuse tout en étant objective avec des faits vérifiables et précis. Contrairement au congédiement pour motif personnel ou pour faute, le licenciement économique doit être fondé sur un rejet par le salarié suite à une transformation ou à une suppression d’un élément fondamental du contrat de travail, suite à des problèmes économiques.

La démission de l’employé

Si le salarié entame la rupture d’un contrat de travail, il s’agit d’une démission et non d’un licenciement. Lorsqu’il est en CDI, le travailleur n’a pas à justifier son départ de se séparer de son embaucheur à tout moment. Néanmoins, il doit respecter le préavis prévu dans son contrat de travail. Étant CDI, il peut aussi envoyer une lettre de prise d’acte de la rupture afin d’abroger un contrat de travail causé par des fautes effectuées par son employeur. En revanche, s’il est en CDD, la rupture anticipée du contrat doit être acceptée par l’employeur ou couverte par une autre embauche. La démission du travailleur doit être libre et ce sans une pression ou obligation psychologique.

La rupture du contrat de travail d’un accord conjoint

L’employeur et l’employé peuvent décider de résilier un CDI d’un commun accord. Il s’agit d’une rupture d’un contrat de travail conventionnelle. Ce dernier permet aux deux parties de s’accorder sur les effets de l’annulation du contrat et sur le montant de l’indemnité. Toutefois, ce genre de procédure ne doit pas être une méthode pour dissimuler un licenciement. Il existe donc de nombreuses causes permettant de rompre un contrat de travail comme les fautes lourdes qui nuisent à l’entreprise ou à l’employeur. La rupture du traité venant du salarié ou la rupture suite à un commun accord est possible.

Avant de vous lancer dans la création d’une entreprise, vous devrez faire plusieurs études comme la faisabilité technique et financière ainsi que l’évaluation de la concurrence. Cette dernière représente plus d’intérêt car elle vous permet d’obtenir la plus grande part de marché possible et de connaître les concurrents qui pourront vous faire obstacle. Pour cela, vous devrez passer par l’analyse concurrentielle qui est une étape très importante pour votre société. Il est donc important de connaître les techniques pour mieux évaluer vos concurrents.

Identifiez vos concurrents et établissez une liste

Pour vous aider à évaluer la concurrence, vous devrez définir vos objectifs et en déduire la liste de tous vos concurrents. Pour cela, vous avez plusieurs méthodes à votre disposition. La plus simple consiste à demander directement à tous vos clients potentiels les marques de produits qui peut se substituer aux vôtres. Ainsi, il est possible de savoir aussi la tendance des produits que vos clients aiment en premier. Il est aussi possible de discuter avec des groupements professionnels pour avoir une liste de tous les professionnels œuvrant dans votre domaine.    

Classez en fonction de leur importance vos concurrents

Il ne suffit pas d’avoir une liste de vos concurrents, vous devrez également les hiérarchiser pour mieux évaluer la concurrence. En effet, vous avez la concurrence directe qui présente les mêmes produits que vous. En général, il s’agit des concurrents qui vous viennent tout de suite en tête. Ce type de concurrent est de plus en plus dérangeant si vous vous trouvez dans la même région. Vous avez aussi la concurrence indirecte qui peut offrir les mêmes produits mais la manière de procéder est différente de la vôtre. Par exemple, un supermarché peut devenir le concurrent de bon nombre de magasin car il peut répondre à beaucoup de demande. Pour terminer, vous avez aussi la concurrence potentielle qui pourrait devenir dans un avenir proche des obstacles au développement de votre entreprise.

Analysez les données de vos concurrents

La dernière étape pour évaluer la concurrence consiste à analyser toutes les données recueillies. Il s’agit d’une étape clé car elle permet de trouver la bonne stratégie pour se démarquer des concurrents. Le but est d’obtenir une part de marché importante avec cette technique appelée aussi benchmark concurrentiel. Vous avez plusieurs outils à votre disposition comme le mapping concurrentiel qui est utilisé pour trouver la différence avec vos concurrents. Vous avez aussi la grille concurrentielle qui pourrait vous aider à trouver les points forts et les points faibles de vos adversaires. Dans certains cas, il est aussi possible d’établir une matrice en classant vos concurrents selon le degré d’importance de toutes les offres sur le marché.      

Lancer sa propre entreprise demande beaucoup de patience. Effectivement, il faut avoir une idée bien précise de ce que vous allez faire. Mais vous devez également savoir comment rentabiliser votre business et gagner de l’argent. Il ne s’agit pas de faire du bénévolat en affaires, donc il va falloir que vous ayez un business model bien défini. Découvrez ici comment le façonner

 Effectuez une analyse de marché au préalable

Un entrepreneur ne dispose pas toujours de fonds pour démarrer son entreprise, c’est pour cela qu’il est important d’élaborer un business model. Il sera d’une grande aide pour convaincre les investisseurs. Si vous êtes entrepreneur et que vous avez besoin d’argent, vous devez prouver que votre projet en vaut la peine. Et pour cela, la première étape de l’élaboration d’un business model consiste en une étude de marché au préalable. Assurez-vous qu’il y a encore de la place pour vous dans le secteur. Vous devez donc aussi vous renseigner sur vos concurrents potentiels et le coût de leur service. Si vous désirez lancer un nouveau produit, vous pouvez même acheter leurs produits et les tester vous-même. Tous les moyens sont bons.

Ciblez avec soin votre clientèle

Un produit et un service n’auront pas lieu d’être sans les consommateurs. Par conséquent, tenez compte de leurs besoins afin de pouvoir attirer leur attention par la suite. Vous devez donc absolument cibler une clientèle pour élaborer un business model. Et après avoir effectué une étude de marché et étudié vos concurrents, vous pouvez envisager d’offrir un meilleur service. Avoir une idée précise de vos clients potentiels pourrait aussi vous aider à persuader les investisseurs. Ceci prouvera que votre projet est sérieux et bien réfléchi. De plus, ils seront plus en confiance si vous leur montrez que leur argent est entre de bonnes mains. Choisissez un site d’implantation et déterminez quel est le produit ou le service idéal à proposer.

Faites une étude de rentabilité

La dernière étape pour élaborer un business model, est de savoir comment vous allez générer de l’argent. Utilisez des logiciels qui vous permettront d’avoir une idée précise de la rentabilité de votre projet. Commencez par calculer les charges qui découleront de vos activités. Faites un inventaire de tout ce dont vous aurez besoin avec les moindres détails. Et puis faites tous les calculs financiers nécessaires. D’abord, le calcul de la marge brute d’autofinancement pour ensuite obtenir la valeur annuelle nette. Si vous avez une valeur annuelle nette positive, cela signifie que votre projet est rentable. Ainsi, vous saurez d’avance si vous pouvez continuer votre projet ou l’abandonner. Alors, ne perdez plus de temps.

La domiciliation du siège social est une étape incontournable lors de la création d’une entreprise. En effet, elle facilite la correspondance avec les tiers ainsi que les procédures liées à l’administration. De plus, au cas où il y a un litige, c’est le tribunal du lieu du siège social qui est compétent pour juger l’affaire.

Qu’est-ce qu’on entend par domiciliation d’entreprise ?

La domiciliation d’entreprise figure parmi les formalités obligatoires que toutes entreprises nouvellement créées doivent effectuer. Le but étant d’attribuer à l’entreprise, un siège social ou une adresse administrative. Il s’agit du domicile légal qui doit être précisé clairement dans le statut de la société lors de son immatriculation. Le changement d’adresse de siège social est envisageable selon les besoins de l’entreprise. Cela implique toutefois une modification du statut suivi de son enregistrement auprès du greffe du tribunal de commerce. Il faut préciser que ce siège social peut être le lieu où se déroule l’activité de l’entreprise ou simplement une boîte à lettre.

Les différentes solutions pour domicilier le siège social

Plusieurs solutions s’offrent aux entreprises qui veulent procéder à la domiciliation du siège social. Elle peut s’effectuer au domicile même du dirigeant ou du représentant légal de l’entreprise si celui-ci est propriétaire. Si ce dernier est locataire, il faut s’assurer que le bail permet l’utilisation du domicile comme adresse administrative. C’est une pratique très courante pour les entrepreneurs individuels dont les moyens financiers sont encore limités. Plus tard, il est toujours possible de faire un changement d’adresse de siège social.

Il est aussi possible de domicilier le siège social dans des bureaux professionnels en location. C’est la meilleure option pour pouvoir disposer d’un local qui répond exactement aux besoins de l’activité. C’est le cas par exemple lorsque l’entreprise prévoit de recevoir leurs clients dans un endroit plus spacieux et plus confortable.

On peut également recourir à des sociétés de domiciliation. Cette solution permet à l’entreprise d’avoir une adresse administrative dans les endroits prestigieux comme Paris. Ce choix aura un impact positif sur l’image de la marque sans parler des services personnalisés dont on peut bénéficier. C’est la raison pour laquelle, certaines entreprises décident de faire un changement d’adresse de siège social.

Pourquoi opter pour un changement d’adresse de siège social ?

Plusieurs événements peuvent amener le dirigeant d’une entreprise à opter pour un changement d’adresse de siège social. C’est nécessaire par exemple en cas de déménagement, en cas de fin du bail commercial ou tout simplement pour accroître la réputation de l’entreprise. Dans certains cas, le transfert du siège social dans un autre pays permet de bénéficier de conditions fiscales plus avantageuses.

L’un des aspects les plus intéressants du monde des affaires est que presque toutes les fonctions requises par les petites entreprises peuvent être gérées ou externalisées à distance. Bien sûr, de nombreuses startups partent de bureaux à domicile ou de garages bien connus. Si tel est le cas, pourquoi se donner la peine de dépenser de l’argent pour un changement de siège social ? En effet, une startup réussie nécessite des espaces de bureau pour continuer à faire croître l’entreprise.

Qu’est-ce qu’un siège social ?

Le siège social est l’endroit où se trouvent le personnel de direction générale de l’entreprise et le personnel principal de direction et de soutien. Le siège social de la société est considéré comme le lieu d’affaires le plus prestigieux. Il peut également jouir du prestige dans sa ville et aider à attirer d’autres entreprises dans la région. Le changement de siège social peut jouer un rôle important dans le façonnement de la culture et de la mission de l’entreprise, ainsi que dans la fourniture d’informations pour les pratiques commerciales. Les entreprises installent généralement leur siège social dans et autour des grandes villes, car elles offrent de meilleures opportunités commerciales, un accès aux talents, aux infrastructures et aux services.

À quoi sert le siège social d’une entreprise ?

Le terme « entreprise » est un terme qui se rapporte aux sociétés. Un siège social est le bureau principal où les affaires sont menées. Ce bureau est généralement le pivot de l’entreprise et sert souvent de lieu central où les décisions de haut niveau sont prises. Le siège social est généralement le lieu où les dirigeants de l’entreprise, y compris le PDG, entretiennent leurs bureaux. Il s’agit d’un bureau physique où la société recevra la signification des documents juridiques en cas de procès, tels que les avis ou la notification des actes de procédure. Cette adresse ne peut pas être une boîte postale, mais doit être un lieu physique où une personne, appelée agent enregistré, est présente pour recevoir les significations des documents juridiques pendant les heures normales de bureau.

Les avantages du changement de siège social

Si vous décidez actuellement de vous lancer dans un déménagement de bureau, c’est un moment exaltant. Le changement de siège social se produit pour de nombreuses raisons, de l’expansion des entreprises aux changements de ville. Cela peut être le catalyseur de la mise en œuvre de méthodes de travail innovantes. Le déménagement des bureaux permet à votre organisation de réévaluer sa façon de travailler actuelle, et vous pouvez utiliser votre nouvel espace de travail pour renforcer la durabilité de votre organisation et promouvoir sa croissance.

 

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